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什么是績(jī)效管理?生鮮企業(yè)如何做績(jī)效管控?

作者:TPshop搜豹商城   發(fā)布時(shí)間:2023-05-08 21:20   閱讀:1454

所謂績(jī)效管理,是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo),共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程,績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)效。

什么是績(jī)效管理?

績(jī)效管理,就是兩句話:

一是必須為成果而工作;

二是成果在哪里,收入必須在哪里。

 

為成果而工作,不是為成本而工作。

比如一名采購,今天出去,采購了100斤菜回來?這是成果還是成本?這是成本,這是花錢的事。這100斤菜,賣了多少錢?毛利率多高?放在倉庫里多少天?退貨率有多少?這些叫成果。

 

成果在哪里,收入必須在哪里。這名采購,他每個(gè)月拿到手的錢,是怎么計(jì)算的?是不是與成果掛鉤?績(jī)效管理,就是必須與成果掛鉤,大部分收入,都必須與成果掛鉤。http://www.hjlh2211.com/news_7607.html


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