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　　最近這段時(shí)間，供銷社概念在持續(xù)走強(qiáng)，作為中國唯一具有全國組織體系的、為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，供銷社在供銷上毫無疑問具有天然優(yōu)勢(shì)。

　　為了推進(jìn)新時(shí)代鄉(xiāng)村振興工作，解決三農(nóng)問題，供銷社也有了新的意義，其經(jīng)營定位發(fā)生了變化，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也有了創(chuàng)新性改變，那么新型供銷社是如何銷售的呢?未來又會(huì)帶來什么新的商機(jī)?

1.供銷社原本是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，當(dāng)時(shí)物資緊張，為了保證物資供應(yīng)平衡，維穩(wěn)物價(jià)穩(wěn)定，供銷社統(tǒng)購統(tǒng)銷，通過統(tǒng)計(jì)需求后再進(jìn)行計(jì)劃生產(chǎn)，由此形成了一個(gè)上下連接、縱橫交錯(cuò)的全國性流通網(wǎng)絡(luò)，這對(duì)于恢復(fù)國民經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大作用。

　　歷經(jīng)種種轉(zhuǎn)化和變革之后，供銷社早已成功轉(zhuǎn)型。目前新型供銷社全系統(tǒng)發(fā)展主要圍繞服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興建設(shè)。主要方式是把分散的農(nóng)村資源整合后，進(jìn)行組織化生產(chǎn)。

　　供銷社的產(chǎn)品主要是當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品，一方面能以合理的價(jià)格出售農(nóng)資，從而提高農(nóng)民收入，拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);另一方面供銷社作為物資供應(yīng)的國有平臺(tái)，當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)可以保價(jià)保供，防止商業(yè)資本囤積居奇，產(chǎn)品高溢價(jià)的現(xiàn)象。

　　所以供銷社在這一層面，不僅能解決鄉(xiāng)村商品渠道不暢的問題，還能保障供應(yīng)，防止哄抬物價(jià)行為的發(fā)生。

　　2. 我國農(nóng)產(chǎn)品流通上相對(duì)滯后，由于采摘后無法在第一時(shí)間預(yù)冷、分級(jí)、包裝、標(biāo)準(zhǔn)化，導(dǎo)致我國農(nóng)產(chǎn)品損耗高，每年超過了3000億，而這一損失主要由農(nóng)戶承擔(dān)。

　　新型供銷社最大的特色是擁有完備的流通網(wǎng)絡(luò)、覆蓋“省市縣鄉(xiāng)村”的五級(jí)供銷社合作平臺(tái)金額流通體系。不僅可以將產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)饺珖鞯?，打通消費(fèi)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向通道，還能建立起相應(yīng)的地方網(wǎng)絡(luò)，下沉到基層社會(huì)中，提供更多社會(huì)服務(wù)。

　　在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的大趨勢(shì)下，新型供銷社還會(huì)利用電商平臺(tái)、企業(yè)團(tuán)購等方式助力農(nóng)產(chǎn)品銷售，幫助拓寬銷售渠道。有了國家的強(qiáng)大的信用背書，就意味著獨(dú)具供銷社的農(nóng)產(chǎn)品品牌也將應(yīng)運(yùn)而生，

　　不可否認(rèn)的是，新型供銷社在賺取一定利益的同時(shí)，還會(huì)履行一部分公益性的社會(huì)責(zé)任。也就是說，新型供銷社盡管有具體供銷業(yè)務(wù)，還要與市場(chǎng)上其它平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，但是它仍然肩負(fù)了維護(hù)商品流通體系的建設(shè)與維護(hù)職能，所以新型供銷社對(duì)于社會(huì)發(fā)展意義巨大。

　3. 供銷社新商機(jī)

　　國家對(duì)三農(nóng)的高度重視，未來農(nóng)業(yè)發(fā)展也會(huì)越來越好。供銷社在不斷深化改革中，農(nóng)業(yè)的社會(huì)化服務(wù)也將遇到很多機(jī)遇。

　　首先為減少農(nóng)資的損耗，冷鏈物流運(yùn)營公司或?qū)⒂瓉砗献鳈C(jī)遇，通過冷鏈物流網(wǎng)系統(tǒng)的下沉，可以徹底打通農(nóng)副產(chǎn)品到城市商超，和快遞到農(nóng)村最后一公里的障礙。

　　其次金融服務(wù)信用體系或?qū)⒊晒ζ迫?，未來新型供銷社可以借助于當(dāng)?shù)匦庞镁W(wǎng)店提供金融服務(wù)，這里就包括了農(nóng)村互助合作社、中小型銀行、融資性擔(dān)保公司等等，有利于對(duì)沖農(nóng)產(chǎn)品種植過程中的風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)金融扶貧和產(chǎn)業(yè)扶貧融合發(fā)展。

　　最后新型供銷社的發(fā)展至始至終都與線上平臺(tái)分不開，農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施的搭建尤為重要，針對(duì)通過線上下單+線下配送的方式，完善農(nóng)產(chǎn)品電商化水平，各大系統(tǒng)供應(yīng)商也將迎來廣闊的增長(zhǎng)空間。

　　當(dāng)然，除此之外，餐飲供應(yīng)鏈也有廣闊的發(fā)展空間，這里就包括預(yù)制菜和食品加工這一類。未來更多商機(jī)，大家可以持續(xù)關(guān)注更新內(nèi)容?？偟膩碚f，新型供銷社的發(fā)展一定是牽一發(fā)而動(dòng)全身，多方產(chǎn)業(yè)將在供銷社的復(fù)蘇中大大受益。