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互聯(lián)網(wǎng)新零售發(fā)展趨勢(shì)一直不是特別明朗，在眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輕松玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之后，駕馭互聯(lián)網(wǎng)新零售模式時(shí)卻處處碰壁，那么，你了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型線(xiàn)上線(xiàn)下新零售十個(gè)痛點(diǎn)嘛？

你了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型線(xiàn)上線(xiàn)下新零售十個(gè)痛點(diǎn)嘛？

1、如何與第三方物流公司對(duì)接？

2、如何將電商訂單快速分配到門(mén)店?

3、線(xiàn)下門(mén)店如何利用大數(shù)據(jù)選址？

4、如何制定合理的新零售發(fā)展戰(zhàn)略？

5、如何制定適合線(xiàn)上線(xiàn)下統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)體系？

6、什么樣的新零售系統(tǒng)才能幫助解決上述問(wèn)題？

7、線(xiàn)下每個(gè)門(mén)店自帶一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，如何合理往門(mén)店配貨？

8、線(xiàn)下門(mén)店如何管理?如何考核門(mén)店的KPI?尤其是新零售下的門(mén)店考核？

9、如何在協(xié)同完成一個(gè)訂單的多部門(mén)之間合理分配利益?如何激發(fā)門(mén)店往線(xiàn)上引流的積極性？

10、線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道管理，是統(tǒng)一管理，還是分部門(mén)管理?各渠道經(jīng)營(yíng)品類(lèi)是全部統(tǒng)一,還是差異化？

TPshop開(kāi)源商城 門(mén)店管理系統(tǒng)，B2C+O2O全渠道零售商城系統(tǒng)，一鍵開(kāi)啟小程序。支持O2O多門(mén)店線(xiàn)上線(xiàn)下一體化，對(duì)接多供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)零倉(cāng)儲(chǔ)；支持多種零售市場(chǎng)行業(yè)。